网友回复（20条）

1. 

   o3wvdv7r0r9@经理小程

   如何做好甲方代表 （论坛摘录） 第一点 做为工程部的代表要有工程阅历和经验,能力要全面，具有综合能力和素质

   2019-11-26 12:07:45 回复
2. 

   j3bzf4ae3tw@经理小程

   6、掌握一定的项目管理工具或者软件，如会做进度计划，熟练CAD，对现有信息资源进行优化处理等

   2019-11-26 12:07:45 回复
3. 

   a74uy11buz7@经理小程

   基础隐蔽工程，砼浇筑前的钢筋模板以及拆模时砼表面，都是重点检查时间、重点检查部位！ 第十二点 甲方代表的工作不应该是日常的检查

   2019-11-26 12:07:45 回复
4. 

   qx47ze0yvpt@经理小程

   A、工作与享受 B、投资 C、自我 D、工作与社会 3 【单选题】货币养老不包括（B）

   2019-11-26 12:07:45 回复
5. 

   i3gqhywuihe@经理小程

   懂得协 调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道

   2019-11-26 12:07:45 回复
6. 

   624077069@经理小程

   A、养老保障体系不健全 B、养老金过多时不发挥实际作用 C、通货膨胀时货币易于贬值 D、覆盖面过宽 3 【多选题】以房养老的缺陷有（BCD）

   2019-11-26 12:07:45 回复
7. 

   4dj8ufjnzyt@经理小程

   A、宋美龄 B、吴仪 C、杨澜 D、沈力 2 【判断题】以房养老是丁克家庭唯一的养老方式

   2019-11-26 12:07:45 回复
8. 

   8gs7it15r0a@经理小程

   5、严格材料、设备的进场检验制度，抓好进场材料的复检工作，以保证工程质量有可靠的基础

   2019-11-26 12:07:45 回复
9. 

   nw753hs2bta@经理小程

   4、要对遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，特别是现在大多数的工程技术人员对技术问题的沟通 和获取信息的渠道太少且积极性太小，这是个工作态度问题

   2019-11-26 12:07:45 回复
10. 

    zmkph3db2kc@经理小程

    可以说是你要管理好一个工地，有时一个工地不止一个施工单位，人多 事杂，如何管理好这个工地及协调好各个单位之间的关系，主要就看你了

    2019-11-26 12:07:45 回复
11. 

    r05d47pmjuk@经理小程

    7、施工前的图纸要完全熟悉，包括建筑、结构、水电、通风、人防、消房等全套图纸

    2019-11-26 12:07:45 回复
12. 

    8n68hz42l7g@经理小程

    而控制的重点怎么讲呢！质量控制按阶段可分为设计 阶段和施工阶段 在施工阶段的控制应该有以下几个方面 1、对工程总承包商、主要分包商的资质进行审核，确保其有足够的经济技术条件和信用条

    2019-11-26 12:07:45 回复
13. 

    27mz3qgxafq@经理小程

    同时作为工程部门，还要同公司设 计、采购、运行打交道，这些部门的关系协调好了，才能更好的保证工程的进度

    2019-11-26 12:07:45 回复
14. 

    1fzep451yq0@经理小程

    在进度控制方面我个人认为每个人的方法不一样,我是采用表格记录及现场检查的方法,对于监 理反馈的信息要及时进行落实

    2019-11-26 12:07:45 回复
15. 

    udo24db6wmk@经理小程

    当然适合自己的方法才是最好的方法

    2019-11-26 12:07:45 回复
16. 

    x5d3251rv6f@经理小程

    A、养老资源短缺 B、人均GDP很高 C、人口高龄化 D、老龄化问题突出 2 【单选题】（A）不是解决人口老年化后养老的有效途径之一

    2019-11-26 12:07:45 回复
17. 

    1k9a26nfzj0@经理小程

    （√） 6 【判断题】新闻媒体的工作不是理财规划师在大多数情况下选择的工作领域

    2019-11-26 12:07:45 回复
18. 

    414ig8i87uz@经理小程

    落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，及时解决施工中的有关问题

    2019-11-26 12:07:44 回复
19. 

    7zz7w1o156r@经理小程

    进度控制方面,我个人认为应该主要是以甲方代表为主,这其中也是一个方法和思路的问题

    2019-11-26 12:07:44 回复
20. 

    vtyr9885pue@经理小程

    甲方代表应综瞻全局，对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、 每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法

    2019-11-26 12:07:44 回复